Pour les entreprises manufacturières qui veulent implémenter leur roadmap GTM
En 3-6 mois, nous implémentons ensemble votre roadmap GTM : restructuration de l'équipe commerciale, mise en place des processus, alignement des outils et formation de l'équipe—pour transformer votre stratégie en résultats concrets.
4 phases structurées sur 3-6 mois pour transformer votre roadmap en organisation opérationnelle
Semaines 1-2
Semaines 3-8
Semaines 9-16
Semaines 17-24
Si vous reconnaissez ces défis, le mode Build est fait pour vous.
Votre diagnostic a révélé les gaps, mais votre équipe n'a pas le temps ou l'expertise pour tout mettre en place.
Vous avez besoin de restructurer l'équipe, définir les rôles, et aligner les compétences avec la stratégie.
Les processus définis dans le diagnostic doivent être implémentés, testés, et intégrés dans le quotidien de l'équipe.
CRM, outils de vente, et systèmes doivent être configurés et intégrés pour supporter la nouvelle stratégie.
Coût de l'inaction : Jusqu'à €1M par an en opportunités perdues et en inefficacités organisationnelles.
Exécution opérationnelle continue avec coaching et optimisation en temps réel.
Semaines 1-2
Semaines 3-8
Semaines 9-16
Semaines 17-24
Un ensemble complet de livrables actionnables pour transformer votre stratégie commerciale.
Équipe alignée avec la stratégie, rôles définis, hiérarchie claire.
Tous les processus du diagnostic sont opérationnels et intégrés dans le quotidien.
CRM, outils de vente, et systèmes configurés pour supporter la stratégie.
Formation complète de l'équipe sur les nouveaux processus et outils.
Playbooks, guides, et documentation pour maintenir l'organisation.
Roadmap pour passer en mode exécution opérationnelle continue.
Une organisation commerciale opérationnelle qui génère des résultats mesurables.
"Alpha RevOps a transformé notre organisation commerciale en 4 mois. Nous avons restructuré l'équipe, implémenté les processus, et formé tout le monde. Résultat : +35% de productivité et une équipe alignée avec notre stratégie."— Directeur Commercial, EMS Manufacturing
Le prix inclut le processus complet (interviews, analyse, design), le rapport écrit complet (50+ pages), la présentation exécutive, le roadmap d'action 90 jours, et l'appel de kick-off avec votre équipe. Aucun frais caché ou add-on requis.
Oui, complètement. Toutes les interviews peuvent être menées via Zoom ou téléphone, et nous travaillerons avec l'accès CRM ou données que vous avez. La plupart de notre travail avec des clients internationaux est entièrement à distance.
Pour la plupart des diagnostics, vous aurez besoin de 4-5 heures du temps de votre équipe sur 2-3 semaines. Cela inclut 4-5 interviews (30-60 min chacune) plus un peu de collecte de données. Nous gérons tout le reste.
Vous recevez un plan d'action clair de 90 jours avec des recommandations spécifiques. Beaucoup de clients choisissent d'implémenter le plan eux-mêmes. Certains nous engagent pour le support d'implémentation, le coaching, ou le travail de suivi. C'est entièrement votre choix.
Absolument. Chaque diagnostic est autonome et fournit une valeur complète en soi. Choisissez le Service 1 si vous avez besoin de clarté GTM. Choisissez le Service 2 si l'exécution est votre problème. Choisissez le Service 3 si vous avez besoin de prévisibilité de forecast. Ou combinez-les pour une vision complète.
Vous avez encore des questions ?
Parler à un expertCommencez par un diagnostic gratuit pour découvrir votre niveau de maturité. Si les résultats vous convainquent, nous vous recommandons le service adapté. Aucune obligation.